Someone organizing the Ubuntufest release party at Tampere, Finland on 5th of May (Akademy 2010 will also be there this summer!) asked if we’re planning to write a press release of the new Ubuntu release. Well.. it was on our TODO list but it really didn’t look like anyone would have the resources to write one like we’ve done earlier.

So I decided to run a small test on the community – would it be possible to create a press release without making it a pain to anyone. I opened an Etherpad, copied the original English press release there and annouced it on the same #ubuntu-fi-tiimit IRC channel requesting people to join to translate it.

Etherpad

Etherpad used to be a proprietary, but free (as ‘no money asked from you to use it’) service at etherpad.com. Then came Google, bought it, disabled it for a while, open sourced it, reassigned the developers to work on Google Buzz and now finally shuts Etherpad completely down. Quite exactly what happened with Jaiku, the Finnish microblogging service some years ago: Bought it, Open sourced it, reassigned developers to work on Buzzz. Jaiku is still up&running as it was moved it over to Google App Engine.

So now as Etherpad is open source, there are open source versions of it, see piratepad.net, pad.ubuntu-uk.org and http://etherpad.org/etherpadsites.html

The cool thing with Etherpad is that anyone can use it without a need to register or log in. Many people can edit the same file at the same time and they will immediately see the changes the others make. You can save revisions, export the files as txt, html, pdf and so on. It’s also great to see how the text is color coded: each user has his own color so it’s quite easy to see what has changed and so on. It also features an awesome time slider letting you to see when the changes have been made and so on.

Results

Screenshot of the press release - click to see it bigger

In less than two hours we had a press release, translated by around 10 people. See the screenshot on the right to see how one sentence can be edited by many people – and still make sense. At least to us, who read Finnish ;)

Releasing (=mailing it to news papers and other contacts) started immediately. This resulted a nice visibility in Finnish IT magazines – we’re still waiting for the break through on non-IT magazines :/

You can see the pad we used here: http://pad.ubuntu-uk.org/JnzhILi8dT (Thanks Ubuntu UK for supporting us :)

So I can recommend Etherpad to you and your community – it’s an awesome tool to allow your volunteers to skip all unnecessary registrations and focus on the results.

Thanks for everyone who contributed. You can check the final press release at Ubuntu-fi wiki.

ps. My guess is that Google will buy Doodle and ‘do the magic’ there in the following 12 months ;)

Share

Related posts:

• Behind Ubuntu Suomi -haastattelu Minua haastateltiin Ubuntu Suomen blogiin teemalla ‘Behind Ubuntu Suomi’. Lue...

Transparency is the topic. I read this book ‘Managing Values – Ethical Change in Organizations’ by Paul Griseri. Quite interesting book about the challanges of recognizing and managing values. One of the ideas at the last chapters struck me being something I’ve been thinking for a while applying practically in every organization I am connected to. School, work, church, projects, everything.

Section 11.4 is about transparency. Basically it first describes, that whenever there is some kind of event, people use various methods to process the data deriving from the event. They might use existing theories of corporate behaviour or ‘folk’ views of organizational behaviour – and then they will land to some kind of explanations. Let me repeat:

Event -> Data -> Processing -> Explanation

This process always happen, no matter how much data from the event there is to be processed. The quality of explanation depends heavily on the amount of data. Missing data will be filled by imagination. Let me rephrase again

If there is very little data, the explanations are of bad quality. Wrong conclusions. You don’t want it.

Then Griseri reveals something that is new but yet so familiar to many of us:

Individuals have beliefs about how much information to expect from managers for given type of event. Where decisions or events are trivial, it is often presumed that there will be no filter on information, and where something is sensitive it is often presumed that there will be a strong control on what information is provided and when. It is a great condemnation of management styles of the past that such assumptions have grown up, but they have and are now a fact of organizational life.

He keeps on with explaining how missing information is always interpreted being significant, and that the news will be bad. Redundancies in the air? Am I going to be made redundant? ‘They must be up to something, because we don’t know what’s going on.’

What does this imply about managerial behaviour? Simply that transparency is to be promoted in organisations for reasons other than that it is ethically desirable. Far more imporantly, it is the best way of having any chance of managing the values of the stakeholders of an organisation.

And he finishes reminding that of course every manager is not to reveal every piece of information – commercial confidentality is crucial for organisations.

Think about it.

Explanations will always exists. If there is a lack of data to process, explanations will be of low quality, and often have a bad effect on people, spirit & trust.

Share

No related posts.

Check my post from last year: ‘What will your Christmas be about?‘

Now – check this!

Anything you could do?

Share

Related posts:

• VOTD: You should have protected your computer by now.. If this didn’t make you secure your (Windows) computer, maybe...
• VOTD: Let my people go! We went to our church’s young adults’ camp last weekend...
• 30.11. Ensimmäinen adventti – nöyrtymisen adventti Tämä viesti on osa vuoden...

Tässä kerron hieman ryhmien ja sivujen eroista ja yhtäläisyyksistä sekä yritän opastaa valitsemaan kullekin sopivan vaihtoehdon, kun on tarve tavoittaa ihmisiä Facebookin välityksellä.

Taustaa

Facebookin ryhmät ovat olleet käsittääkseni olemassa pidempään, niinpä ryhmien perustamiseen on totuttu, ja niitä luodaan helposti, matalalla kynnyksellä. Kaveriporukoille, erilaisille ‘tempauksille’, tapahtumille.

Sivut ovat uudempi juttu, julkaistu nykymuodossaan vasta vuoden 2009 alkupuolella. Uudistuksen myötä yritykset, yhteisöt, järjestöt, bändit, julkkikset jne pystyvät luomaan virallisen sivun Facebookkiin sallien fanittamisen, kuitenkin säilyttäen mahdollisuuden myös henkilökohtaisiin Facebook-profiileihin: Alicia Keys, Jackie Chan tai Tony Blair ei luultavasti halua sinua kaverikseen lueskelemaan statuspäivityksiään mutta faneiksi huolivat mielellään: Alicia Keys, Jackie Chan, Tony Blair Faith Foundation.

Entäs ryhmät? Luuletko että Jackie Chanille ei sitten ole ryhmää? Kissan viikset, niitä on satoja. Mistä tiedän mikä näistä on virallinen, mitä kautta saan parhaiten tietoa Jackien silmääkin nopeammista liikkeistä? En tiedäkään. Koska pääsääntöisesti nämä ovat fanien perustamia, epävirallisia ryhmiä.

Mitä yhteistä on ryhmillä ja sivuilla?

• Ryhmään/sivuun liittyvien tapahtumien luominen (kokoukset, fanitapaamiset, esiintymiset)
• Huonot työkalut esim. roskaviestien automaattiseen suodattamiseen
• Tuki useammalle kuin yhdelle ylläpitäjälle
• Fanien ja jäsenten kutsuminen, suositteleminen kavereille

Sivun tilastot

Mitä sellaista sivut tarjoavat mihin ryhmät eivät taivu?

• Näkyy myös Facebookin ulkopuolelle, mm. hakukoneille
• Nätti osoite (vrt. facebook.com/fanisivuni ja facebook.com/
• Tilastot (kuinka paljon katsojia, minkä ikäisiä, mistä..)
• Hyvät työkalut interaktioon (statuspäivitykset fanien seinille)
• Mainostaminen Facebookissa (maksullinen ominaisuus)
• Sivun mukauttaminen sovelluksilla (videot, blogi, pelejä, omaa koodia jne)
• Ulkopuolisen blogin sisällön tuominen automaattisesti (fanit saavat heti uusimmat kirjoitukset seinälleen)
• Statuspäivitysten kohdentaminen vain tiettyyn maahan tai kieliryhmään
• Statuspäivitysten välittäminen Twitteriin – julkaistu tänään :)
• Erilaiset mainostusbannerit blogiin ja kotisivuille laitettavaksi
• Facebook suosittelee käyttäjälle sivujen fanittamista, jos muutama kaverikin on liittynyt

Sivun seinälle fanien kirjoittamista viesteistä ei onneksi tule ilmoitusta muiden fanien seinälle: Jackie Chanin 2.7 miljoonaa fania kirjoittelemassa seinälleni.. melkoinen meteli.

Sivuja perustaessa perustajalta kysytään oikein allekirjoituksen kera että onhan hän varmasti perustamansa sivun jonkinlainen virallinen edustaja, eli onhan hänellä oikeus edustaa perustamaansa sivua esittelevää tahoa. Periaatteessa siis voi luottaa että sivujen takaa löytyy aidosti ko. yhtye, yritys, yhdistys ja julkkis. Ryhmät eivät edes yritä tällaista väittää.

Mitä ryhmät tarjoavat mihin sivut eivät kykene?

• Sisällön näkyvyyden hallinta (vain jäsenille, kaikille, ..)
• Ryhmän näkyvyyden ja liittymisen hallinta (vain jäsenille, vain kutsusta, avoin)
• Viestin lähettäminen kaikille ryhmäläisille (vain alle 5000 jäsenen ryhmät)

Kuka perustaa ryhmän, kuka sivun?

Sivun kohdennettu statuspäivitys

Sivut ovat tarkoitettu markkinointiin ja tiedon levittämiseen, ns. viraalimarkkinointiin. Enpä keksi VR:lle halvempaa tapaa tiedottaa kampanjastaan melkein 7000 ihmiselle kuin Facebook-sivunsa ‘VR – yhteisellä matkalla‘. Enkä usko heidän saavan palautelomakkeellaan yhtä hyvin kuulumisia kentältä kuin Facebookin kautta. Sivut toimivat siis kommunikaatiokanavana käyttäjien, fanien ja asiakkaiden sekä sivun edustaman tahon välillä. Näinollen sivut soveltuvat hyvin julkkiksille, lehdille, järjestöille, yrityksille jne jotka haluavat tarjota jotain faneilleen, kuulla yhteisöä, rakentaa ‘buzzia‘ samalla tarjoten mahdollisuuden keskustelulle myös fanien kesken.

Ryhmät soveltuvat hyvin keskustelualustaksi; nykyään ryhmän jäsenten lähettämät viestit ryhmän seinälle tulevat muidenkin ryhmän jäsenten seinälle, ennen näin ei ollut. Ryhmän jäsenet ovat siis lähtökohtaisesti tasavertaisessa asemassa eikä ryhmällä ole jotenkin korkeammassa asemassa olevaa hallitsijaa. Ryhmät soveltuvatkin parhaiten vertaisverkottumiseen.

Esimerkkejä

Kuulantyöntäjät voivat siis perustaa ryhmän, esim. ‘Kuulantyöntö on kaikkien urheilulajien äiti (- ja isä)‘, urheiluseura puolestaan sivun, esim. Keminmaan Pallo – Vihreät Menninkäiset. Valion maitokuskit voivat perustaa ryhmän, Valion tiedotusosasto ‘Maito -kansallisjuoma‘ -sivun. Sisäasiainministeriön poliisiosasto voi perustaa sivun ‘Suomen Poliisi‘, tavan kansalaiset perustaa ryhmän, esim. ‘Poliisi on kaveri‘ tai ‘Poliisi on paskiainen‘. Hokaatko mikä näissä on se ero?

Okei, harjoitellaan. Pitäisikö Poliisi-TV:n perustaa sivu vai ryhmä? Minun mielestäni sivu, vaan ovatpa kuitenkin polkaisseet pystyyn Poliisi-TV -ryhmän. Sääli.

Miten muuttaa olemassaoleva ryhmä sivuksi?

Ei mitenkään. Valitetavasti Facebook ei tue tällaista ainakaan vielä. Jos koet että sivu on kuitenkin ryhmää parempi työkalu, kannattaa se kuitenkin polkaista pystyyn esimerkiksi näin:

• Perusta sivu
• Piilota ryhmä ryhmän asetuksista. Tämän jälkeen se ei näy hakutuloksissa eikä jäsenten profiileissa.
• Tiedota ryhmäsi jäseniä uudesta sivusta kertoen miksi sivu on niin kova juttu. Lähetä heille viesti, ryhmän seinälle kirjoittelu ei mene perille. Ei, ei se mene.
• Kehota ryhmän jäseniä liittymään sivun faneiksi sekä jättämään ryhmän
• Ylläpidä sivua lähetellen sopivasti sisältöä: statuspäivityksiä, kuvia jne.
• Muistuta ryhmän jäseniä viestillä siirtymisestä sivun faniksi myöhemmin uudestaan. Anna heille päivämäärä jolloin ryhmä lakkaa.
• (Heitä ryhmän jäsenet ulos ja lakkauta koko ryhmä)
• Jatka sivun aktiivista ylläpitämistä

Tein tämän operaation joku kuukausi sitten Kolme Kohtaamista -opiskelijatoiminnan kanssa. Siirto onnistui varsin mukavasti ja kaikki ryhmän jäsenet olivat sivun faneja muutamassa viikossa, viimeistään toisella muistutuskierroksella. OK, faneja ei ole kovin paljoa.

Ongelmat

Omasta mielestäni suurin ongelma sivuissa on tällä hetkellä se, että kun olen jonkin sivun ylläpitäjä, en voi kommentoida sivun kuvia tai viestejä yksityishenkilönä, ainoastaan ‘sivuna’. Sama koskee sivun perustamia tapahtumia, seinälle kirjoittamat viestit ilmestyvät sivun nimissä, ei omissa nimissäni. Tykätä sentään voin itsenäni.

Yhteenveto

Vertaisryhmäkäyttöön oikea työkalu on ryhmät, yrityksen, bändin, järjestön, tuotteen jne markkinointiin ja yhteisön kehittämiseen sivut.

Minkälaisia kokemuksia sinulla on ollut sivujen ja ryhmien kanssa? Jäikö jotain epäselväksi? Laita rohkeasti alle kommentteja ja kysymyksiä.

Lähteet & lisätietoa

Facebook: Pages

Facebook: Creating, running & administering you page

Facebook: Creating & running groups

Mashable: What celebrities teach us about Facebook pages

Search Engine Journal: Facebook group vs. Facebook fan page – what’s better?

Mashable: Facebook page vs. group

John Haydon: Facebook groups & pages tips

Tim Davies: Facebook groups vs. Facebook pages

The Goggles Do Nothing: Facebook groups vs. pages

Why Facebook: Facebook Groups vs. Facebook Pages

Share

Related posts:

• Google+ Google+ on Googlen vastaveto Facebookille ja se on houkutellut valtavasti...
• Facebook Aikajana (Timeline) pikakokeessa Facebook laittaa lähiaikona pakan sekaisin, isosti ja kaikille. Kaikkien profiilien...
• Facebook jakaa taas tietojasi Facebook meinaa antaa kolmannen osapuolen sovelluksille entistä vapaamman pääsyn käyttäjän...

Tangogps is a map & gps program for Linux. Tangogps is written by Marcus Bauer and ir runs on devices like Openmoko Freerunner, but also on desktop computers. The channel I started is #tangogps, feel free to join! (Ajax client and Java client)

Smile is a slideshow application for Linux by Stéphane Gibault, see my blog post on Smile. The Irc channel is #smile-slideshow. Join the discussion there! (Ajax client and Java client)

Let the discussion flow!

What’s your experience on these apps? Using Tangogps or Smile? Best things about them?

About IRC – I think the IRC commands are a bit of a pain.. on #tangogps, I first dropped my op rights only to realize that after that I wasnt’ able to register the channel.. So 4 of us had to leave the channel to gain admin rights again.. But I’m learning :)

Share

Related posts:

• Bambuser live video stream from N900 over 3G At work we possibly have a need to stream live...
• The Wonderful World of the Internet Internet is a wonderful place, here’s something I’ve recently found...

Suomessa ensimmäinen GLS järjestettiin 2006, ja siitä lähtien tapahtuma on vuosittain kerännyt enemmän ja enemmän osanottajia. Tapahtuman pyörittäminen vaatii jonkin verran myös talkootyövoimaa ja minun olikin alunperin tarkoitus mennä talkoolaiseksi ja puolella korvalla kuuntelemaan puheita, mutta ovet aukenivat sopivasti ja pääsinkin konferenssiin osanottajaksi, ja hyvä niin.

Helsingin GLS järjestetään Agricolan kirkossa: alttarin eteen on pystytetty jättimäinen valkokangas johon kuvamateriaali heijastetaan. Kunnon äänentoisto ja aito houseband hoitamassa ylistyspuolta. Järjestelyt siis erittäin asialliset. Tuomiokirkkoseurakunnan puolesta paikalla oli Arto Antturi.

Perjantai

Ensimmäisenä puhujana oli Pohjois-Amerikan suurimman ja vaikutusvaltaisimman seurakunnan, GLS:n takanakin olevan Willow Creekin perustaja ja pastori Bill Hybels joka puhui ns. ‘jättiaalloista’ jotka ovat merelläkin kaikkein vaarallisimpia, se yksi 25m korkea aalto niiden muiden 3m korkeiden seassa. Seurakunnan johdon tajutessa taloudellisen jättiaallon iskeytyvän seurakuntaan he miettivät koko messunsa uudelleen kolmessa päivässä vastaten jättiaaltoon Apt. 2 mukaisesti, johtamalla seurakuntaansa kasvamaan enemmän kohti aitoa seurakuntaa. He kehottivat tarpeessa olevia – myös niitä, jotka olivat ennen olleet lahjoittajia – nöyrtymään vastaanottamaan apua toisilta, ja niitä, joilla vielä olivat asiat kunnossa, antamaan omastaan. Välittämään sisarista ja veljistä aidolla Jeesuksen rakkaudella. He paljastivat ja valjastivat seurakunnan todellista potentiaalia rohkealla haastamisella, ja tulokset olivat mahtavia.

Hän käsittely myös seurakuntien henkilöstöpolitiikkaa: seurakunnissa tulisi miettiä, kuinka monta johtajaa tai johtoasemassa olevaa siellä todella tarvitaan. Tämän jälkeen tulisi miettiä, kuinka monta näistä paikoista on täytetty oikeilla ihmisillä, jotka elävät ja palavat Jumalalle ja tehtävälleen. Entä kuinka täyttää nämä loput paikat ‘oikeilla ihmisillä’, ja miten tukea tällaista suotuisaa kasvua työntekijöissä. “Herran valvova katse kiertää koko maata, jotta hän voisi vahvistaa niitä, jotka vilpittömin sydämin palvelevat häntä.” 2. Aik. 16:9

Lopuksi hän muistutti myös realiteeteista: ‘Vauhti jolla teen Jumalan työtä, tuhoaa Jumalan työn minussa’ – johtajan on erittäin tärkeä pitää huolta omasta jaksamisestaan. Fyysinen kunto, terveellinen ruoka, ihmissuhteet – ja välit Jumalaan. “Lihan pyrkimykset tuottavat kuoleman, Hengen pyrkimykset elämän ja rauhan”. Room 8:6

Gary Hamel, joka on mm. rankattu Wall Street Journalin ja Fortune -lehden toimesta rankattu kovimmaksi strategistiksi ja vaikustusvaltaisimmaksi talouselämän ajattelijaksi, piti erittäin inspiroivan puheen. Hänen puheensa ydinajatus oli kysymys, pystyykö seurakunnat mukana ympäröivän maailman muutoksen tahdissa, vai jäädäänkö siitä jälkeen. Tärkeä osa muutosta ja kehittymistä on ongelman myöntäminen ja uskomusten purkaminen: “mitä pidempään elät juoksuhaudassa, sitä useammin erehdyt luulemaan sen reunaa horisontiksi”. Niinpä usein kun muutoksen aika tulee, usein vasta jonkinlaisen kriisin seurauksena, kutsutaan ulkopuoliset konsultit apuun kertomaan mikä on pielessä, kun oma väki on niin sokeutunut toiminnalleen. Ylhäältäjohtamismallia hän tylytti kertomalla esimerkin Gore-Tex:iä valmistavan Gore-yrityksen kulttuurista: organisaatiorakenne on matala, johtajat valitaan demokraattisesti eikä ylhäältäpäin, johtajia on hyvin vähän ja innovaatio on maksimissaan. Hamel mainitsi puheessaan myös Linus Torvaldsin (Linux) ja Jimmy Walesin (Wikipedia) esimerkkeinä yhteisöjen käytöstä, olemattomista rakenteista ja innovaatiosta joiden takia, joista huolimatta tulokset ovat hämmästyttäviä. Seurakuntien tulisi siis olla hengellisesti voimakkaita ja institutionaalisesti heikkoja. Jumalalla ei ole varasuunnitelmaa meidän varalle, vaan meidän tulee tehdä meille annetut tehtävät!

Dave Gibbons puhui monikulttuurisuudesta, hieman sekavan setin, mutta kantavana ajatuksena oli että uudet ajatukset, innovaatio syntyy usein järjestelmään mukautumattomien keskuudessa, sen ‘tyypillisen’ jengin ulkopuolella, ja sieltä ideoita pitäisi saada yhteisön käyttöön. Hän kannusti eri kristillisten järjestöjen ja seurakuntien yhteistyöhön yhteisen päämäärän eteen, aitoon arkipäivän yhteyteen: kutsumaan seurakuntalaisia kotiisi, jääkaapillesi, pidemmälle vietynä aina yhteisölliseen asumiseen saakka. Rukouksen voimasta hän muistutti, kuten myös uhrautuvasta rakkaudesta niitä kohtaan, jotka eivät ole meidän lähintä piiriä. Gibbons rohkaisi lukemaan kirjoja joita ei välttämättä ihan haluaisi lukea tai joiden kirjoittajan kanssa on eri mieltä – ihan vain jotta kirjoista löytäisi uusia ideoita, uusia näkökulmia. Pelkästään siinä omassa piirissä pysymällä ei ole ihmeitä ja kasvua odotettavissa. Hyviä ajatuksia!

Jessica Jackley esitteli perustamaansa mikrolainapalvelusta, kiva.orgia jonka kautta kuka tahansa voi tarjota esim. $25 tai $50 jollekin tarvitsevalle lainaksi, lähinnä jonkinlaisen yritystoiminnan käynnistämistä varten. Koska laina tulee ihmiseltä ihmiselle eikä järjestöltä tai pankilta ihmiselle, säästetään kaikenlaisissa kuluissa, ja laina on muutakin kuin rahaa: siihen sisältyy rakkautta, välittämistä ja rohkaisua. Kiva.orgin kautta kulkeneiden mikrolainojen avulla perheet ovat pystyneet lähettämään lapsia kouluun, hankkimaan 3 ruokaa päivässä jne. Mainio keino poistaa köyhyyttä! Alle neljässä vuodessa kiva.orgin kautta on lainattu yli $85 miljoonaa! Erittäin kannatettavan kuuloista toimintaa!!

Wess Stafford kertoi äärimmäisen rankan tarinansa joka pysäytti pitkäksi aikaa. Tarina itsessään oli mielestäni turhankin rankka tarkoitukseen, mutta tarinan kautta hän kertoi, että anteeksianto ei tarkoita unohtamista. Kun annat anteeksi, luovut oikeudestasi kostaa. Tämän jälkeen voi alkaa myös unohtaminen, ei ennen anteeksiantoa.

Tämä oli ensimmäisen päivä anti. Puheiden välissä Joonatan Raution johtama houseband veti ylistystä upeasti, olisi ollut hieno olla kirkon ulkopuolella kuulemassa osallistujien laulun raikumista kirkon ovista ulos. Niin se pitääkin olla että seurakunnan toiminta kuuluu ja näkyy!

Lauantai

Tim Keller kävi läpi Tuhlaajalapsi -vertauksen. Vertaus aukeni minulle hänen opetuksensa kautta ihan uudella tavalla: ok, se nuorempi veli otti rahat, häipyi isän (Jumalan) luota, tuhlasi ja palasi – mutta entä se vanhempi veli: hänkin himoitsi yhtä lailla isänsä rahoja ja yritti päästä niihin käsiksi omilla teoillaan. ‘Kaikki nämä vuodet minä olen raatanut sinun hyväksesi enkä ole kertaakaan jättänyt käskyäsi täyttämättä”. Vanhempi veli oli siis fariseus, samalla tavalla vieraantunut isästään kuin nuorempi veli. Sydämessään hän tavoitteli samalla tavalla isän rahoja kuin nuorempi, mutta korosti omaa hyvyyttään omia tekojaan. Hän oli hengellisesti kuollut. Varsinainen opetus tästä kotiinvietäväksi oli arvioida myös niitä omia hyviä tekoja: “Suurin asia joka erottaa sinut Jumalasta ei ole syntisi, vaan hyvät tekosi!” – Aamen!

Sarjassamme ‘kovia puhujia’ nousi jälleen esiin David Gergen joka on ollut neljän USA:n presidentin neuvonantaja ja puheenkirjoittaja ja nykyään mm. CNN:n poliittinen kommentaattori. Erittäin kovan luokan kaveri siis, joka mm. kirjoitti Reaganille puheen pidettäväksi heti Challenger -sukkulan tuhon jälkeen 1986. Gergenin puheen tärkeimpiä ajatuksia oli johtajana oman toiminnan tarkkailu, reflektointi, suunnittelu, analysointi. Ehkäpä päiväkirjan pitäminen johtajuuteen liittyvistä asioista? Tärkeä on myös muistaa että puhetta ei koskaan esitetä tyhjiössä, vaan aina kontekstissa, jolloin vastaanottoon vaikuttaa myös se, kuka puhuu, se, miten luotettava hän yleisön silmissä on. Eetos, logos ja paatos eli puhujan luonne ja uskottavuus, puheen sisältöja muoto sekä tunteiden käyttö ja niihin vetoaminen.

Tony Blair korosti johtajuuden tinkimätöntä ydintä: mikä on se, mitä haluat? Oletko sen takia valmis tekemään päätöksiä jotka saattavat sinut epäsuosioon, ehkä sinut erotetaan sen takia, että teet päätöksen joka on mielestäsi oikein. Hän myös muistutti, että päätöksen tekeminen ei välttämättä poista päätökseen liittyvää epävarmuuden tunnetta. Esille nousevia ihmisiä aina arvostellaan – mutta rohkeita päätöksentekijöitä myös arvostetaan. Ilman johtamista asioita ei tapahdu.

Rytmiorkesteri U2:n vokalisti Bono esitti Bill Hybelsin haastateltavana hyviä esimerkkejä siitä, mitä oikeasti voidaan saada aikaiseksi, kun ruvetaan toimimaan. Kun huomataan että Afrikassa elää ihmisiä joilla on asiat huonosti, ja että he ovat myös arvokkaita. Ens kesänä tavataan taas, Bono!

Päivän viimeisenä puhujana oli Harvey Carey joka on erittäin köyhistä oloista kotoisin, sai Jumalalta kutsun lähteä Detroitiin pastoriksi. Maan köyhin osavaltio, sen köyhin kaupunki, tämän kaupungin köyhin alue. Tervetulotoivotuksenaan alueen 9 mustan seurakunnan pastorit kertoivat että he tekisivät kaikkensa jotta Harveyn kutsuna oleva tumma- ja valkoihoisille tarkoitettu kirkko ei tulisi onnistumaan työssään. Lähtökohdat työlle olivat siis aika lupaavat. Yhden työntekijän voimin he kuitenkin ovat saaneet suuria asioita tapahtumaan: he ovat saaneet suljetuksi 8 huumeluolaa – ottamalla 100 miestä telttailemaan huumeluolien eteen! Valkoisia on ruvennut taas muuttamaan kaupunkiin kirkon toiminnan seurauksena. Toiminta on suurta ja sitä on paljon! Harveyn esiintyminen oli todella energistä ja innostavaa. Pylly ylös siitä penkistä ja toimimaan. Ei Jumala halua katsoa kun joka sunnuntai kokoonnumme messuun ja sen jälkeen ryystämään kahvia, Jumala haluaa nähdä meidän toimivan, vievän Sanaa eteenpäin! Vähemmän puhetta, vähemmän kokouksia, vähemmän muistiinpanoja, enemmän tekoja!

Yhteenveto

GLS pääsi kyllä yllättämään positiivisesti. Puheet antoivat paljon uutta ajateltavaa joka nyt pitäisi saada muutettua toiminnaksi. Jotain siitä saimmekin ehkä alkuun paikalla olleiden Kansanlähetysläisten kanssa. Oli upeaa jakaa nämä kaksi päivää ystävien kanssa. Puhua, peilata, jakaa, pureskella opetuksia. Toivotaan että näillä GLS:stä saaduilla ideoilla voisimme olla palvelemassa omissa seurakunnissamme, murtamassa turhia rakenteita ja muodollisuutta, johtamassa seurakuntaa kohti Jumalan seurakunnan mallia jossa aidosti välitetään toisista, kohdataan ihmiset, koetaan lähetystyö yhdeksi tärkeimmistä tehtävistämme ja annetaan Jumalalle tilaa toimia.

Share

Related posts:

• Isoisästä Tapasin erään ihmisen joka tunsi isoisäni. Minä en koskaan isoisiäni...
• Adolf Ehrnroothin haastattelu Adolf Ehrnrooth oli Simo Rantalaisen haastateltavana (?) Hyvät Pahat ja...
• Miten uusi jäsen tulee ryhmään? Tenttikirjoja lueskellessa silmään sattuu aina jotain mielenkiintoistakin. Edellisen kerran kirjoittelin...

History of KDE4

00:02 <+Riddell> You see, at the time KDE was good
00:02 <+Riddell> Some people had planned to make a free software desktop environment and had succeeded.
00:02 <+Riddell> There was a desktop shell, a web browser, a file manager, a kick arse music player.  Everything you needed
00:02 <+Riddell> But it wasn’t taking over the world
00:03 <+Riddell> It was good, but it wasn’t notably better than the rest.
00:03 <+Riddell> Along the way Windows had become not quite so crap and Mac OS had been rewritten into something really very impressive, there was also someone called Miguel who kept submitting patches to KDE that got rejected, I heard he went off and did something else
00:03 <+Riddell> So in order to take over the world we had to do better than good.  Incremental improvements on what KDE was wouldn’t cut it.  We had to take a long term view and make something rocking.
00:04 <+Riddell> As it happens we had a good technical foundation to make something rocking on top of, the Qt library, which was being re-written for the multi-platform bling enabled world of the next decade
00:04 <+Riddell> Qt 4 came along and that allowed a whole lot more to be done with desktop applications.  It could make them beautiful.
00:04 <+Riddell> Qt 4 is a big step in taking over the world.  When compositing came along people thought that was beautiful but it only added beauty between the applications.  To have a truely beautiful desktop you need a powerful toolkit which can make beauty easy.  Fortunately Qt 4 does that
00:05 <+Riddell> So KDE had to be rewritten and this took some time.  It had to be made cross platform, easy to programme for complex things and most of all it had to be beautiful
00:05 <+Riddell> and when I say beautiful, artwork is a big part of that, but it’s a whole user experience
00:06 <+Riddell> Needless to say this affected Kubuntu a lot
00:06 <+Riddell> Kubuntu is a KDE distro.  We believe that KDE is the best desktop platform and so the best distribution can be made from KDE
00:06 <+Riddell> Our hope is to make KDE shine
00:07 <+Riddell> which will make lots of happy users

00:09 <+Riddell> 4.0 came out when it did because it had been ages in the making and open source needs people to release often
00:09 <+Riddell> else the developers get bored
00:09 <+Riddell> and you don’t want that, then they’ll go getting boyfriends and girlfriends and stop doing important things like coding

Ubuntu One & KDE

00:20 <@akgraner> QUESTION: Is anyone looking into Ubuntu One integration with for example Akonadi?
00:22 <+Riddell> sandsmark: yes but not enough for it to be packaged
00:22 <+Riddell> till adams did an akonadi plugin to get akonadi talking to the couchdb address book from ubuntu one
00:22 <+Riddell> but I don’t think it got completed to the extent it would be useful for users
00:22 <+Riddell> so anyone who wants to pick that up and run with it would be most welcome

Nokia & KDE

00:32 <@akgraner> mmiicc> QUESTION: Does KDE get any help from Nokia?
00:33 <+Riddell> well Nokia funds Qt development and KDE is built on Qt, so that’s a multi million euro help there
00:33 <+Riddell> they hire a couple of KDE developers and sponsor KDE conferences and developer sprints
00:34 <+Riddell> they also give jobs to a lot of KDE developers who go on to work on Qt (which is a mixed blessing since they often stop doing so much KDE stuff)
00:34 <+Riddell> of course Nokia’s interest in KDE and Qt is self serving, they want to own the best platform for cross desktop development so that people know and love Qt
00:35 <+Riddell> and they want that working on their phones so people know and love developing for Nokia phones
00:35 <+Riddell> which is all quite mutially compatible with KDE so we’re happy with the setup

00:43 <@akgraner> QUESTION: What’s the nokia-pim-suite in KDE svn: http://websvn.kde.org/branches/work/nokia-pim-suite/
00:43 <+Riddell> not a skoobie
00:43 <+Riddell> I guess it’s something mobile related but I’ve not heard of that before
00:44 <+Riddell> kdepim is still going through the KDE 4 process
00:44 <+Riddell> the apps are ported to KDE 4 but most aren’t ported to akonadi, the new data management server
00:44 <+Riddell> so there’s loads of activity going on there

Gnome & KDE

00:46 <@akgraner> QUESTION: Any changes KDE & Gnome will join their resources to become the One Desktop to Rule Them All? Say 5, 10 years from now?
00:47 <+Riddell> that’s not really technically possible, you’d need to rewrite Gnome in Qt and I don’t think there’s much appetite for that
00:47 <+Riddell> it’s a shame we have this desktop split, it’s a horrible waste of resources
00:47 <+Riddell> but well, KDE was here first :)

Conclusion

00:59 <+Riddell> so in conclusion, KDE 4 is going to take over the world. it’s a long hard job this and we’re still getting there
00:59 <+Riddell> but it’s the best platform and that is turning into the best desktop
00:59 <+Riddell> all helpers welcome in #kubuntu-devel
01:00 <+Riddell> and remember: by becoming a Kubuntu developer you automatically become good looking

01:01 <+Riddell> < rhkfin> QUESTION: does KDE have a community manager, if, who?
01:01 <+Riddell> not that I know of, one of the charms of KDE is it’s quite non-heirarchical and everybody gets on well with everyone else with very few exceptions, it’s a great community to be in01:03
01:03 < Riddell> rhkfin: you only need community managers if you hae a dysfunctional community

Way to go KDE, and thanks for 4.3.3

Share

Related posts:

• Behind Ubuntu Suomi -haastattelu Minua haastateltiin Ubuntu Suomen blogiin teemalla ‘Behind Ubuntu Suomi’. Lue...

Heikki did a great job  – 2 minutes and he got all 5 votes it’s possible to get (see the log).

I must say I was happy to see the board didn’t accept everyone. There were people who just were not able to show what they’d done for the community. A plain list on the site is not enough, you need to prove it: number of forum messages, Launchpad karma, wiki edits, cheers from other community members. You – need – to – be -prepared!

And that’s the way I think it should be: Ubuntu membership is a status, a reward for the work you have made for the community. Along with the membership you get the benefits: @ubuntu.com e-mail address, IRC cloack, free LWN.net subscription, Ubuntu CD’s from Shipit etc.

So thank you EMEA board, you once again convinced me that Ubuntu community is well governed.

Share

Related posts:

• Behind Ubuntu Suomi -haastattelu Minua haastateltiin Ubuntu Suomen blogiin teemalla ‘Behind Ubuntu Suomi’. Lue...

proto.youloc.net

Short in English: see www.youloc.net!

Jotta kiinnostuisit hommasta, vilkaise ensin sivua proto.youloc.net. Klikkaa kartalla näkyvää vihreää pistettä niin näet nimen, nopeuden ja koordinaatit. Jep, se on joku nykyisistä youloc.net -prototyypin käyttäjistä tai simuloitu liikkuja. Klikkaamalla ‘zoom in and follow’ näet tarkemmin missä kyseinen täppä menee. Kokeile myös seuraavia:

• klikkaa kartan oikean reunan + -nappulaa, valitse sieltä ‘user tracking’. Nyt näet myös liikkujan historiaa.
• paina yläreunasta ‘USERS’ nähdäksesi muiden (ei-liikkeellä olevien) käyttäjien tietoja.

Noniin, nyt kun kiinnostus on herätetty konkreettisella esimerkillä päästään asiaan.

Paikkatietopalvelut

Paikkatietopalvelut (LBS, Location-based Services) on nyt kuuma juttu netissä ja kaikki haluavat osansa käyttäjien rahoista. Youlocin takana olevat ihmiset eivät siitä pidä, vaan haluamme (juu, minäkin kuulun tähän jengiin :) sijaintitietomme olevan vapaassa käytössä silloin, ja sillä tavalla kuin itse haluamme. Olemassaolevat kaupalliset palvelut rajoittavat paljon paikkatiedon käyttömahdollisuuksia.

Mikä Youloc?

Youlocista ei ole tarkoitus tehdä uutta Nokia Sports Trackeria, Fireeaglea tai Brightkitea vaan palvelun joka täyttää käyttäjien todelliset tarpeet. Youloc toteutetaan FOSS-periaatteiden mukaisesti ja se tulee olemaan kaikille ilmainen ja vapaasti käytettävä. Tällä hetkellä Youloc on prototyyppivaiheessa (kuten yllä ehkä huomasit). Tarkoituksena on mahdollistaa GPS-tietojen tallentaminen palveluun joko reaaliaikaisesti (esim. puhelimen 3G- tai GPRS-yhteyksien yli) tai jälkikäteen lähettämällä tallennettu GPS-jälki palveluun. Reaaliaikaisen liikkeen tiedot voi halutessaan jakaa ystävilleen tai perheenjäsenille esimerkiksi kesäisen fillariretken etenemisen seuraamiseksi. Tarkoitus on tarjota myös analyysi GPS-tiedoista, esimerkiksi nopeuden muutos matkan edetessä tai ehkä jopa 3D-kuvaaja reitistä. Ehkäpä geotagattuja valokuvia tai viestejä lähellä oleville ystävillesi?

Youlocin ensimmäinen versio on kehitetty URSA:n myrskynbongausjaoston käyttöön ja heidän toiveiden mukaisesti, kts Bustolakartta.

Uuteen vauhtiin

Nyt, kesällä 2009 Youloc-projekti on tarkoitus potkaista uudestaan käyntiin tulevana keskiviikkona, 24.6. klo 17:00 pidettävällä kickoff-meetingillä. Kokous pidetään Helsingin keskustassa, rautatieaseman lähellä.

Kokoukseen ovat tervetulleita kaikki potentiaaliset käyttäjät ja kehittäjät tai ylipäätään paikannuspalveluista kiinnostuneet keskustelemaan ja suunnittelemaan:

• minkälainen Youlocista halutaan tehdä
• mitä ollaan valmiita tekemään
• mitä osataan tehdä
• miten edetään

Joitain alustavia suunnitelmia on jo kirjoitettu muistiin, kts http://etherpad.com/7B9QpXb17C

Ilmoittaudu kokoukseen mukaan osoitteessa http://doodle.com/4bmwrcicd3rte2pv ja saadaksesi ilmoituksen kokouspaikasta, lähetä sähköposti osoitteeseen whiz at iki piste fi.

Olet myös tervetullut Youlocin IRC-kanavalle (#youloc@ircnet) keskustelemaan projektista ja kyselemään lisätietoja.

Share

Related posts:

• GPS-reitin piirtely fillarilenkkiä varten / Babelfish Kuinka suunnitella reitti fillarilenkkiä varten, luoda sille GPX-jälki ja muokata...
• Valokuvatorstai 112 “Toisinaan minä inhoan sanoja. Ne ovat valtavan henkisen jäävuoren huippuja...
• Maanantai-iltana Pasilassa Tämä kaksinäytöksinen teos kuvaa pohjoismaisen pääkaupungin maanantai-illan tapahtumia maan vilkkaimmalla...

Georg von Krogh, Matthias Stuermer, Sebastian Spaeth, Guido Hertel
“Results of Maemo and Openmoko Community Survey”
ETH Zurich, Chair of Strategic Management and Innovation, 2009

For the results go to http://public.smi.ethz.ch/files/MaemoOpenmoko/PublicDescriptiveStatistics.html

Here are some notes and highlights from me:

• Response rates 22.39% (=429 complete responses) for Maemo and 32.08% (=804 complete responses) for Openmoko.
• Openmoko people contribute a bit more (92.54%) than Maemo people (85.31%) because they think mobile device source code should be free.
• Many contribute because it’s fun: Maemo ‘agree’ or ‘strongly agree’  (33.33%+51.28%=) 84.61% and Openmoko (31.47%+54.98%=) 86.45%. Not bad!
• 14.22% of the Maemo people contribute because they are payed to do so (strongly agree or agree ), Openmoko 5.6%
• 40.33% of Maemo people got their device with a discount or free resp. 5.60% of Openmoko. Hmm..
• 7.23% of Maemo people got a free trip from Nokia, 0.87% from Openmoko. Hmm..
• Open source activities of the company are well managed: strongly agree or agree for Nokia 51.05% and 34.95% for Openmoko.
• Funny enough, people trust Openmoko as a company more than Nokia: 66.80% vs. 58.98%
• On average people contribute more hours (5.07) weekly to the Openmoko community than to the Maemo community (4.47)
• Reading & writing to mailing lists & forums take most of the time: 33.32% for Maemo and 53.7% for Openmoko. Openmoko people, what’s wrong here?
• Testing & bug reporting take about as much time as chatting in the IRC. (Maemo 5.9% and 5.4%, Openmoko 7.9% and 7.9%)
• On average, Openmoko people are 3 years younger than Maemo people (30.45 years vs 33.78 years).
• Most replyes  came from US (20.51% Maemo and 22.51% for OM) and Germany (10.72% Maemo and 15.92% for Openmoko). 6.76% and 1.37% from Finland – you can see that Maemo origins from Finland.
• Maemo community is more educated than Openmoko: 46.62% of Maemo people have a Master’s or PhD vs 31.22% of Openmoko people.

I know that this is not a race between Openmoko and Maemo but both communities and community m anagers should have a good look at the results to know their community better and make it more productive. I just made these notes because it was easy and fun and it helps me understand better both communities or something. Anyway, thank you ETH for this survey!!

Share

No related posts.